Il y a une règle (très) injuste pour les CEOs Celle de la visibilité. Ceux qui sont le plus visibles ramassent toutes les opportunités. Ceux qui attendent se contentent des miettes. Pendant 10 ans, j'ai vécu dans l’ombre. Chaque jour, je vois des fondateurs brillants trouver des solutions. Bosser à en perdre la raison. Ne pas compter leurs heures, soigner leurs équipes et ravir leurs clients. Mais personne ne le sait. Cette invisibilité a un prix : • Elle limite les opportunités • Elle freine la croissance • Elle isole et démotive La performance d'une entreprise repose sur la capacité du CEO à : 1️⃣ Incarner sa vision 2️⃣ La porter haut et fort 3️⃣ Devenir une figure d'autorité C'est ce que j'appelle le “Founder-Led Growth”. Le leader devient un canal d’acquisition surpuissant. Quand on opère ce changement, tout bascule. Après avoir accompagné des centaines de dirigeants, je prépare un projet sans précédent. Celui d’un futur où les fondateurs deviennent des leaders d’opinion. Restez connectés cette semaine…. Ce nouveau projet pourrait bien bouleverser votre vie (et votre boite 🌹) 📸 : Bises de San Francisco